Taller de implementación

Solicita tu sesión

Solicita tu sesión Costo del taller

Proceso de preventa. Handyman con cliente.

Cliente frente a escaleras hacia el éxito.

Objetivo.

Al terminar esta capacitación, serás capaz de:

Comprender los conceptos básicos de Handy.
Diseñar y definir el correcto esquema de trabajo para sacar el mayor provecho de la herramienta.
Cargar datos iniciales.
Comprender y utilizar la aplicación móvil.
Controlar el trabajo de los usuarios en calle.
Consultar la información generada por el trabajo en calle para mejorar la eficiencia del proceso de ventas.

¿Cómo es el taller?

Duración:

2 sesiones / 4 horas.

Primera sesión (1 hora)

Conceptos y definición de alcances del proyecto. De esta primera sesión se desprende el trabajo que debe realizar el cliente fuera del taller. Se acuerda la segunda sesión donde se hace el trabajo práctico.

Segunda sesión (3 horas)

Configuración inicial y carga de datos.
Uso aplicación móvil.
Seguimiento a trabajo en calle

¿A quién va dirigido?

Este taller va dirigido a la persona que va a administrar Handy, le llamamos Handyman.

Algunas situaciones en las que la implementación del taller sería de mucha ayuda, serían las siguientes:

Acabas de conocer Handy, pero quieres acelerar todo el proceso inicial de prueba e implementación.
El responsable de Handy debe ser reemplazado.
Quieres abrir operaciones en un nuevo centro de operaciones o CEDIS.

Antes de tomar la capacitación.

Con la finalidad de sacar el mayor provecho al tiempo invertido en la capacitación, tenemos algunos requisitos y recomendaciones.

Requisitos:

Tener a la mano un celular Android que cumpla con las características recomendadas en la documentación de Handy.
Tomar la conferencia desde una computadora, no desde un equipo celular o tablet.

Recomendaciones:

Si van a requerir imprimir tickets de ventas, cobros o entregas, deben contar con una impresora.
Disponer de un buen enlace a Internet para evitar cortes en la comunicación.
Pueden incluir a todos aquellos involucrados en el proyecto. Por ejemplo: responsable de inventario, algún supervisor de ventas o reparto.